近日，晨鸣集团连续召开复工复产工作会议，全面部署重点任务事项，要求倒排工期、严抓落实，确保如期开机。

谋 定 目 标  

七大任务筑牢复产根基

8月6日，集团党委书记张中山在寿光晨鸣主持复工复产专题会议，系统部署资金保障、物料供应、安全环保等七大重点任务。会议强调，寿光晨鸣全面复工复产意义重大，是优先战略，公司所有单位必须全力支持，确保8月30日安全顺利开机。

会议提出“七大任务”：一是全力保障资金需求，优先保障生产运营资金周转；二是确保物料供应，精准对接备品备件采购周期；三是提高检修效率，严格管控质量；四是各工厂协同配合，做好开机准备；五是加强队伍管理，通过党建引领与薪酬优化提升团队凝聚力；六是推进销售破局，实现“产得出、卖得掉、回款快”闭环；七是守牢发展底线，全面解决安全隐患问题。

攻 坚 冲 刺

明确分工压实主体责任

8月13日，张中山书记在集团902会议室召开工作调度会议，进一步统一思想、细化分工，强调要以“安全第一、注重效率、突出效益”为原则，摒弃形式主义，全面落实责任，按开机时间倒排工期。

会议明确关键任务分工，银团放款、备品备件、生产管理、产品销售等核心环节均落实专人牵头负责，确保责任到人、高效推进。会议要求全体人员要“加班加点、拼上靠上”，强化协同联动，确保全链条无缝衔接。

战 略 引 领

打造样板推动全面复产

会议要求，“寿光晨鸣要发挥示范作用，为其他生产基地提供样板。”所有单位要以生产为中心，集中精力、全力以赴为开机发挥作用，全程为开机做好服务。要坚持效益第一，聚焦降本增效与创新改革，减少管理层级、提高工作效率。要研究新模式、新产品、对准市场需求调整产品结构，推动企业可持续发展。

会议强调，全体干部员工要敢拼敢上冲在前，打好硬仗翻身仗，坚定不移率先实现寿光晨鸣开机，陆续推进吉林、江西、湛江生产基地顺利开机，实现“活下来、强起来”的目标。