晨鸣集团召开经营分析会

11月15日，晨鸣集团党委书记张中山主持召开经营分析会，对当前生产经营情况进行了系统梳理和深入分析。
会上，财务、生产、采购、销售等相关部门和子公司围绕产能恢复、成本控制、资金运行、市场销售等重点工作进行了汇报，公司领导逐项点评、逐项研究，进一步明确了下阶段经营方向。
会议指出，当前企业正处在全面恢复发展的关键阶段，产能正在稳步提升，成本压降、费用管理、资金统筹等措施陆续见效，但仍面临市场低迷等现实压力，需要继续保持紧迫感和执行力。
会议强调，各单位要盯紧原料、能耗、备品备件等关键环节，持续优化生产组织，提高设备运行效率；销售系统要灵活应对市场变化，稳住核心客户，扩大有效订单；财务部门要统筹好资金节奏，确保重点环节资金需求。
下一步，集团将继续保持并优化经营分析常态化，问题导向不变、精细管理不松，推动各基地协同发力，确保企业在生产恢复、经营稳定、内部改革等方面持续取得新进展、实现新提升。